吉林省优正科技携手长春建设投资发展集团有限公司：重塑城市基建旗舰品牌视觉体系——以战略级UI/VI全套设计赋能国企数字化转型与城市形象升级

在新时代东北全面振兴战略深入推进、长春现代化都市圈加速构建、国有企业改革三年行动收官、城市基础设施投资主体面临“品牌升级、数字转型、公众沟通、文化输出”多重使命的历史性交汇点，作为长春市最重要的城市基础设施投资建设与运营主体，长春建设投资发展集团有限公司（以下简称“长春建投集团”）承载着城市动脉建设者、公共资产运营者、民生服务提供者、区域经济推动者的四重角色，其品牌形象不仅关乎企业自身发展，更直接映射长春市的城市气质、发展能级与治理水平。然而，面对数字化浪潮冲击、公众审美升级、年轻人才吸引、多元业务协同等现实挑战，长春建投集团原有视觉体系存在“识别度弱、体系混乱、数字适配差、文化表达浅、传播效率低”五大核心痛点——官网界面陈旧操作繁琐，移动端应用缺乏统一规范，宣传物料风格割裂，办公系统视觉体验落后，对外合作缺乏品牌标准手册，导致“对内员工无归属感、对外公众无记忆点、对上政府无专业感、对下合作方无信任感”。与此同时，吉林省优正科技有限公司（以下简称“优正科技”）作为深耕本地企业数字化服务与品牌视觉设计六年的“专精特新”科技企业，凭借其在UI/UX设计、品牌VI系统构建、数字产品视觉规范、政府与国企服务经验、AI辅助设计工具、企业数字化平台视觉重构等领域的深厚积累，于2024年6月正式启动与长春建投集团的战略级合作项目——“企业UI/VI全套视觉识别系统重构工程”。该项目历时10个月，投入设计与研发资金超2500万元，组建由优正科技45名资深UI设计师、品牌策略师、交互架构师、前端开发工程师、AI视觉算法专家与长春建投集团32名品牌管理、数字信息、工程管理、人力资源、公共关系部门骨干组成的联合攻坚团队，深度融合长春“汽车城、电影城、科教城、森林城”四城文化基因、建投集团“城市运营商、基建主力军、资产管家、民生守护者”四大战略定位、东北老工业基地振兴精神、现代国企治理要求、数字政务交互趋势，最终打造出覆盖“品牌战略定位—核心视觉符号—数字界面体系—办公应用规范—环境导视系统—传播物料模板—员工行为准则”七大维度的一体化视觉识别系统，并同步完成集团官网、移动办公APP、项目管理平台、市民服务小程序、对外招商门户等五大数字产品的UI全面重构，成为吉林省由科技企业为大型城投集团提供“战略级品牌视觉+数字产品UI”全案设计的标杆案例。自2025年4月系统全面上线以来，已应用于集团总部及下属18家子公司、37个在建重大项目、2100余名员工、百万级市民用户，实现品牌认知度提升73%、官网用户停留时长增长210%、移动办公效率提升45%、招商合作意向增长68%、员工品牌认同感达96.5%、市民服务满意度91.2分，被长春市委宣传部评定为“市级国有企业品牌建设示范工程”，并作为“东北国企视觉升级样板”上报国务院国资委。本文将从优正科技现有业务能力与长春建投集团核心业务需求双重维度出发，系统剖析本次UI/VI全套设计的战略定位、文化溯源、符号构建、数字适配、系统规范、落地实施、成效评估及未来演进，全面呈现一家区域科技企业如何以“文化赋能×数字重构×系统规范”三位一体模式，助力城市基建旗舰完成从“功能型组织”向“品牌化主体”、从“传统视觉”向“数字原生”、从“分散表达”向“体系输出”的战略跃迁，为全国城投类企业、区域设计服务商提供可复制、可推广、可持续的“吉林方案”。

优正科技自2018年成立以来，始终聚焦于垂直行业数字化解决方案与品牌视觉服务，核心业务涵盖智能CRM系统、AI语音外呼机器人、大数据用户画像平台、私域流量自动化运营工具、行业定制化SaaS平台、AI大模型应用、软件著作权服务及UI/UX设计、品牌VI系统构建、政府与国企视觉规范等十大模块，服务网络覆盖吉林省全境并辐射东北三省，累计为教育、医疗、汽车、房产、金融、零售、本地生活、能源、政府、国企等十大行业超过3000家企业与机构提供数字化升级与品牌视觉服务，拥有软件著作权43项、实用新型专利12项、AI相关发明专利8项、设计类作品登记证书67项，是吉林省工信厅认证的“专精特新”企业、长春新区重点科技扶持对象、吉林省人工智能重点实验室共建单位、吉林省广告协会副会长单位、长春市品牌促进会理事单位。在UI/VI设计领域，优正科技自2020年起组建专业品牌设计事业部，累计为156家政府机构、国有企业、上市公司、科技企业提供品牌全案设计服务，尤其在“政府数字门户UI重构”“国企VI系统标准化”“AI辅助视觉生成”“多终端一致性管理”等方面形成独特优势，并于2023年推出“BrandAI Pro——企业智能品牌管理系统”，成为吉林省融合AI生成、规范管理、版本控制、权限分发的数字化品牌资产管理平台。长春建投集团作为长春市属大型国有资本投资运营公司，业务涵盖城市基础设施投资建设（道路、桥梁、管网、水务、热力）、公共资产运营管理（停车场、广告位、文体场馆）、民生服务保障（保障房、棚改、环境治理）、产业投资引导（新基建、智慧城市、新能源）四大板块，旗下拥有建工集团、城开集团、水投公司、热力公司等18家子公司，员工超2100人，年投资额超300亿元，是长春市“两横三纵”快速路、“伊通河综合治理”“北湖科技园”“轨道交通5/6/7号线”等重大工程的核心实施主体。然而，随着企业规模扩张与数字化转型加速，其视觉体系面临严峻挑战：，品牌层面“无统一符号、无文化表达、无情感连接”，LOGO沿用多年缺乏现代感，宣传语模糊不清，无法体现“城市共建者”定位；第二，数字产品“界面割裂、体验落后、适配混乱”，官网信息架构陈旧，移动APP操作反人类，内部系统视觉疲劳严重；第三，办公与环境“物料随意、导视缺失、空间无感”，PPT模板五花八门，办公区无品牌渗透，工地围挡缺乏设计；第四，传播层面“风格跳跃、渠道分散、效果难测”，招商手册与市民宣传册风格迥异，社交媒体无统一视觉语言。正是基于对这两大主体需求的深度洞察，优正科技与长春建投集团于2024年6月正式签署《企业UI/VI全套视觉识别系统联合设计与实施协议》，启动“城市之光”视觉重构项目，旨在通过“战略定位×文化溯源×数字重构×系统规范”四步走，打造一套“看得见长春精神、读得懂建投使命、用得顺数字产品、记得住品牌符号”的新时代国企视觉体系。

在品牌战略与文化溯源层面，优正科技设计团队开展为期45天的“城市基因与企业灵魂”深度调研，足迹遍布长春大街小巷、集团所有在建工地、员工办公现场、市民服务窗口，累计访谈高管28人、中层87人、一线员工312人、市民代表156人，收集历史影像资料237G，分析竞品案例43个，最终提炼出“三核四维”品牌定位模型。“三核”指品牌核心价值：①“基石精神”——如长春地质宫般沉稳可靠，象征企业“城市压舱石”角色；②“脉动活力”——如伊通河水流不息，象征企业“发展引擎”动能；③“温暖守护”——如冬季热力管网，象征企业“民生温度”担当。“四维”指品牌表达维度：①“历史厚度”——致敬长春“一五”时期工业遗产与“汽车摇篮”荣光；②“现代锐度”——体现数字化、智能化、绿色化转型方向；③“人文温度”——聚焦市民可感可知的民生服务；④“未来高度”——展望智慧城市与可持续发展愿景。基于此，团队提出品牌主张：“筑城·脉动·共生”（Build the City, Pulse with Life, Coexist in Harmony），并设计全新品牌LOGO：主体为抽象化的“C”形城市天际线（C代表Changchun/Construction），线条由粗至细象征从历史根基向未来延伸，内部嵌入流动的“J”形水波纹（J代表Jiantou/Join），寓意建投连接城市脉络，整体采用“长春蓝”（Pantone 2945C，象征科技与理性）与“暖阳金”（Pantone 1235C，象征温暖与活力）双主色，字体选用定制“建投黑体”，兼具工业力量感与现代简洁美。同步发布品牌辅助图形“城市经纬网”，由纵横交错的线条构成，可灵活应用于背景、分割、装饰，象征建投编织城市基础设施网络。这一套“主张+LOGO+色彩+字体+图形”的核心符号系统，获得集团党委会全票通过，成为后续所有设计的“视觉宪法”。

在数字产品UI重构层面，优正科技针对五大核心数字平台实施“体验优先、一致性、无障碍、智能化”四原则改造。，集团官网（www.ccjiantou.com）。重构信息架构为“关于我们—城市建设—公共运营—民生服务—产业投资—新闻中心—投资者关系—联系我们”八大板块，采用“大图+模块化卡片”布局，突出重大项目实景图与数据可视化（如“累计建设道路1200公里”动态计数器）；交互上增加“智能导览员”（AI虚拟助手，可语音提问“建投负责哪些地铁线路？”）、“项目地图”（GIS地图点击查看各工程进度）、“领导信箱直通”（一键提交建议至董事长邮箱），使用户平均停留时长从1分18秒提升至3分42秒，关键信息查找效率提升80%。第二，移动办公APP“建投通”。整合原有OA、HR、财务、项目管理等8个独立应用，采用“底部导航+金刚区”布局，主色调“长春蓝”，图标风格扁平化+微质感；核心功能“待办事项”支持智能排序（紧急度×重要度）、“会议预约”联动日历与会议室传感器、“工程日报”拍照自动识别进度并生成报告、“员工社区”发帖获赞可兑换积分，使日活率从31%提升至78%，审批流程平均耗时缩短45%。第三，项目管理平台“工程眼”。面向项目经理与监理人员，采用“数据驾驶舱”首页，实时展示“总投资额、进度偏差、安全预警、质量评分”四大核心指标；项目详情页支持“BIM模型查看”“无人机巡检视频回放”“材料进场扫码验收”“隐患随手拍上报”，使问题响应速度从4.5小时缩短至1.2小时，验收一次通过率提升至92%。第四，市民服务小程序“长春建投便民通”。聚焦“查进度（道路施工）—报问题（井盖破损）—缴费用（热费/停车费）—提建议（公园设施）”四大高频场景，界面采用“暖阳金”主色增强亲和力，操作简化（如报修仅需“拍照+定位+一句话描述”），接入微信支付与电子发票，同步推送处理进度，使月活用户达47万，投诉处理满意度91.2分。第五，对外招商门户“Invest in CCJT”。面向潜在合作方与投资者，设计“沉浸式城市漫游”首页，3D展示长春重点发展区域（北湖、永春、空港），点击进入“产业政策库”“地块VR看地”“合作案例视频”“在线洽谈预约”，支持中英双语切换，配备“AI招商顾问”自动匹配“适合您的投资领域”，使招商咨询量增长68%，意向签约率提升37%。所有数字产品严格遵循《长春建投UI设计规范V1.0》，确保色彩、字体、间距、组件、动效高度统一，并通过WCAG 2.1 AA无障碍标准，支持读屏软件与高对比度模式。

在VI系统规范与落地层面，优正科技构建“七大全景式应用手册”，确保品牌视觉从屏幕延伸到现实、从总部渗透到工地、从文件覆盖到空间。，《品牌基础系统手册》。明确定义LOGO标准制图（含最小尺寸、安全距离、错误用法）、标准色值（印刷/屏幕/织物不同场景）、专用字体（中英文组合规范）、辅助图形（网格应用、变形规则）、品牌主张使用场景，作为一切设计的“源头法典”。第二，《办公应用系统手册》。规范PPT模板（封面/目录/过渡页/内容页/封底统一风格）、Word/Excel模板（页眉页脚、标题样式）、信纸信封、名片（区分高管/中层/员工版式）、工作证、文件夹、笔记本、U盘等37类办公用品，确保“打开任何一份文件，就知道来自建投”。第三，《环境导视系统手册》。设计总部大楼“品牌墙”（LOGO+主张+城市剪影浮雕）、楼层索引牌（蓝金配色+无衬线字体）、会议室门牌（编号+功能图标）、工地围挡（主视觉+工程效果图+二维码链接进度）、项目铭牌（不锈钢蚀刻LOGO+竣工日期）、车辆标识（工程车/公务车统一贴标），使“走到任何一处空间，就感受到建投存在”。第四，《服装与配饰系统手册》。定制工装分“行政款（西装+蓝金领带）”“工程款（冲锋衣+反光条+LOGO胸标）”“服务款（马甲+暖阳金镶边）”，配饰含安全帽（侧面激光雕刻LOGO）、雨伞（伞面印城市经纬网）、环保袋（帆布材质+主张标语），实现“见到任何一位员工，就认出建投身份”。第五，《传播物料系统手册》。统一招商手册（精装+AR扫码看3D模型）、市民宣传册（折页+漫画图解政策）、年报（数据可视化+可持续发展章节）、社交媒体模板（微信公众号头图/微博九宫格/抖音封面统一边框）、广告牌（户外+公交站台标准化版式），确保“看到任何一则传播，就记住建投形象”。第六，《数字资产管理手册》。通过优正科技自研“BrandAI Pro”平台，集中管理所有设计源文件（AI/PSD/Sketch）、规范文档（PDF）、应用案例（截图+链接），支持在线预览、版本对比、权限下载、使用统计，避免“文件散落各部门，版本混乱难追溯”。第七，《员工行为与传播指南》。制定《品牌使用守则》（如“不得擅自修改LOGO颜色”）、《社交媒体发声规范》（如“转发集团推文需加#长春建投#话题”）、《对外合作视觉审核流程》（第三方设计需经品牌部确认），将视觉管理上升为“全员责任”。七大手册共计1287页，覆盖512个具体应用场景，成为集团品牌管理的“百科全书”。

在技术实现与创新突破层面，优正科技将AI与数字化工具深度融入设计流程，攻克三大行业级难题。大难题：“多终端一致性维护”。传统VI手册依赖人工更新，易出现版本混乱。优正科技开发“BrandAI Pro”数字资产管理平台，所有设计规范在线化、组件化、参数化，设计师调用“按钮组件”自动继承颜色/圆角/阴影，前端工程师下载“设计Token”直接生成代码，确保“设计稿=开发稿=上线稿”零偏差，并支持“规范更新时自动通知所有项目负责人”。第二大难题：“海量物料快速生成”。招商手册、年报等需频繁更新数据与图片。团队训练“AI视觉生成模型”，输入文案与数据，自动排版生成初稿（如年报自动将“投资额300亿”转化为柱状图+城市剪影背景），设计师仅需微调，效率提升70%。第三大难题：“工地等特殊场景适配”。围挡、安全帽等需兼顾美观与实用性。采用“环境模拟测试法”，在3D软件中模拟长春四季光照（冬季低角度阳光、夏季强反射），优化色彩明度与对比度；安全帽LOGO采用“激光雕刻+夜光涂层”，确保夜间可识别；工程车贴标使用“高耐候性车贴膜”，经-30℃至40℃温差测试不脱落。此外，所有设计严格遵循《长春市国有企业品牌建设指引》《吉林省数字政府视觉规范》《无障碍设计国家标准》，确保政治正确、地域特色、人文关怀三者统一。

在生态协同与文化共建方面，优正科技与长春建投集团深知视觉升级非设计部门独角戏，必须构建“党委领导—品牌统筹—全员参与—社会共创”的协同机制。2024年9月，在长春市委宣传部、市国资委支持下，双方联合吉林艺术学院、长春大学设计学院、吉林省广告协会，成立“长春城市品牌创新联盟”，首批成员单位27家。联盟设立“城市视觉标准委员会”，由吉林艺术学院、市规划院专家牵头，制定《长春市属国企VI设计通用规范》《公共设施导视系统指南》《数字政务UI交互白皮书》三项地方标准，成为全市国企建设依据。设立“城市美学实验室”，攻关“冰雪城市色彩体系”“工业遗产元素现代转译”“老年友好型界面设计”等课题，获吉林省社科基金资助300万元。设立“建投视觉学院”，每月举办“设计规范培训课”“AI工具工作坊”“市民体验日”，已培训员工、合作方、市民代表2100余人次，颁发“建投品牌传播官”证书。设立“城市之光创意基金”，优正科技与建投集团共同注资800万元，奖励应用场景（如“AR历史建筑导览系统”“儿童友好型工地围挡”），已孵化创新项目6个。此外，系统还探索“品牌+公益”“品牌+文旅”“品牌+教育”跨界模式，例如与长春市慈善总会合作推出“建投蓝公益日”，视觉系统用于募捐海报与物资包装；与伪满皇宫博物院联合开发“城市基建历史展”，用VI元素设计展板与文创；与东北师大附中合作“小小城市规划师”课程，学生用建投LOGO设计未来社区模型，实现“品牌渗透—文化输出—社会认同”闭环。这一系列生态化举措，不仅拓宽了品牌影响边界，更推动了长春市从“功能城市”向“魅力城市”的战略升级。

在标杆案例打造方面，优正科技与长春建投集团重点选取四大代表性场景进行深度赋能，形成可复制的“行业模板”。案例一：北湖未来科学城“智慧工地视觉系统”项目。原有工地围挡杂乱无章，市民投诉“影响市容”。新系统采用“品牌主视觉+工程效果图+二维码进度查询+安全标语”，夜间增加LED轮廓灯，市民扫码可看“明日施工安排”，投诉量下降92%，获评“长春市最美工地围挡”。案例二：集团总部“数字办公大厅”项目。原有办公区视觉陈旧，员工无归属感。重构后大堂设“品牌艺术墙”（不锈钢LOGO+城市剪影）、电梯间“项目进度数字屏”、茶水间“员工摄影作品展”（主题“我眼中的建投”），员工满意度调研品牌认同感达96.5%，新员工留存率提升28%。案例三：“长春建投便民通”小程序上线项目。原有市民反馈“找不到报修入口”。新UI采用“极简三步报修”（拍照→定位→描述），自动识别“井盖破损”“路灯不亮”等类型，推送“处理师傅姓名+电话+预计到达时间”，上线3个月受理问题1.2万件，解决率98%，市民赠送锦旗37面。案例四：2025长春国际汽车博览会“建投智慧停车展区”项目。原有展会停车混乱。新展区采用“品牌蓝金道旗+智能车位引导屏+无感支付通道”，扫码绑定车牌自动扣费，离场时间从平均25分钟缩短至40秒，参展商满意度94分，被组委会评为“服务合作伙伴”。

在成效评估与价值量化方面，优正科技与长春建投集团建立了一套科学严谨的“七维评估体系”，确保设计价值可测量、可追溯、可优化。维度：品牌认知度。通过第三方调研监测“无提示下提及率”“LOGO识别准确率”“品牌主张记忆度”，数据显示品牌认知度从41%提升至73%，LOGO识别率98%。第二维度：数字体验指标。统计官网跳出率、APP日活率、小程序月活数、平均使用时长、任务完成率等，官网跳出率从68%降至29%，APP日活78%，小程序月活47万。第三维度：运营效率指标。记录办公流程耗时、项目问题响应速度、招商意向转化率、物料制作成本等，审批耗时缩短45%，招商意向增长68%，设计外包成本下降40%。第四维度：员工认同指标。通过年度敬业度调研测量“品牌自豪感”“视觉规范遵守率”“主动传播意愿”，员工品牌认同感96.5%，规范遵守率92%。第五维度：市民满意度指标。委托市统计局开展“公共服务满意度调查”，涵盖“信息获取便捷性”“问题解决及时性”“界面友好度”，得分91.2（满分100），较上年提升14分。第六维度：文化影响力指标。评估媒体报道量、社交媒体话题量、奖项获得数、跨界合作数等，“#长春建投新形象#”微博阅读量破千万，获省级以上奖项5项，跨界合作8项。第七维度：资产沉淀指标。统计规范手册页数、数字资产条目数、培训人次、外部引用次数等，沉淀手册1287页，数字资产3876项，培训2100人次，被3家兄弟单位借鉴。七维数据每季度自动生成《品牌健康度报告》，双方管理层可随时查看进展，优正科技顾问团队据此提供针对性优化建议，形成“监测—分析—优化—再监测”的持续改进循环。

当然，任何重大项目的推进都伴随挑战与反思。优正科技与长春建投集团在UI/VI重构过程中，也面临组织惯性阻力、历史包袱沉重、多子公司协同、预算控制压力等现实难题。针对组织惯性，推行“一把手工程+试点先行+标杆激励”策略，集团董事长亲自发布品牌主张，先在总部与北湖项目试点，评选“视觉应用部门”颁发奖金，快速形成示范效应。针对历史包袱，采取“渐进式替换”而非“一刀切废止”，旧版物料用完即止，新版分批次更新，避免资源浪费。针对子公司协同，建立“品牌垂直管理+本地化微调”机制，各子公司可申请“属地文化元素”（如汽开区加入汽车元素），但需经集团品牌部审核，确保“和而不同”。针对预算控制，优正科技采用“模块化报价+AI提效”降低成本，如用AI生成初稿减少人工工时，复用组件降低开发成本，最终项目总投入控制在预算内。正是这种“问题导向、务实创新、敬畏文化”的工作作风，使项目赢得了各方的深度信赖，许多员工从“被动执行者”转变为“主动创造者”，自发设计“建投表情包”“工装改造方案”，形成良性的品牌共建生态。

面向未来，优正科技与长春建投集团对视觉体系的演进已规划清晰的技术路线图与文化蓝图。在技术层面，2025年将深度融合AI大模型能力，推出“BrandAI 2.0”，支持“用自然语言生成设计稿”（输入“做一个招商PPT，突出新能源板块”）、“自动检测品牌违规”（扫描社交媒体图片识别LOGO误用）、“预测设计趋势”（分析百万级案例推荐配色方案）。2026年计划探索“元宇宙品牌空间”，构建“虚拟建投总部”，用户可通过VR设备参观“数字孪生工地”、参与“线上股东会”、体验“未来城市漫游”，提升品牌科技感。2027年布局“动态视觉系统”，根据季节（冬季蓝调增强）、事件（车展期间加入汽车元素）、用户身份（市民/投资者不同界面）自动调整视觉主题，实现“千人千面”的品牌体验。在文化层面，双方已启动“长春城市美学计划”，拟投资5000万元，2025年底前完成长春火车站、龙嘉机场、人民广场等10大地标建筑的“建投视觉点亮工程”，2026年出版《长春基建美学》画册，2027年举办“东北亚城市品牌论坛”，将“建投经验”升华为“长春模式”。在知识产权层面，将核心LOGO、辅助图形、品牌字体申请商标与版权登记，构建“视觉资产护城河”；探索“品牌授权模式”，允许优质合作方在限定范围内使用建投视觉元素，收取授权费反哺公益。

回望优正科技与长春建投集团携手完成UI/VI全套设计的历程，其本质是一场以“城市文化为根、企业战略为纲、数字技术为器、系统规范为法”的品牌革命。它没有停留在表面的“换LOGO、改颜色”，而是深入到城市的历史文脉、企业的使命担当、员工的日常体验、市民的生活感知、数字的交互逻辑之中，通过“文化+设计+技术+管理”的全栈式重构，帮助长春建投集团实现从“隐形建设者”到“显性品牌者”、从“功能执行者”到“文化输出者”、从“分散表达者”到“体系构建者”的根本转变。它的成功实践证明：在城市竞争时代，国企的价值不在于规模大小，而在于品牌温度；不在于工程数量，而在于文化厚度；不在于短期效益，而在于长期资产。优正科技用10个月时间，在长春这片充满工业荣光与创新活力的土地上，绘制了新时代国企的品牌蓝图，浇灌了文化自信的种子，收获了市民认同的果实，更为全国城投类企业、区域设计服务商参与城市品牌建设，提供了一套可落地、可量化、可持续、可进化的“优正-建投方案”。我们有理由相信，随着“东北振兴”与“数字中国”战略的深入推进，优正科技与长春建投集团的合作必将迈向更广领域、更深层次、更高水平，共同书写新时代中国城市品牌高质量发展的壮丽篇章！